Bluesky planeja recurso de pagamentos para se financiar sem depender de anúncios

A Bluesky planeja lançar pagamentos nos próximos meses, um primeiro passo em sua estratégia para gerar receita sem depender de publicidade. O CEO Toni Schneider e a COO Rose Wang apresentaram os planos na quinta-feira na TechCrunch Disrupt, explicando como a empresa espera se apoiar na atividade de comércio e captação de recursos que já acontece em sua rede social descentralizada. “As pessoas realmente estão vendendo coisas, captando recursos com muito sucesso, se apoiando umas às outras na rede”, disse Schneider. “Queremos facilitar isso, e a forma como vamos fazer isso é que, se você vir algo na rede de que gosta e quer apoiar, você pode apoiar isso financeiramente, e queremos fazer isso de um jeito que funcione tanto para a Bluesky quanto para todos os outros aplicativos existentes, para que funcione em toda a rede.”

Schneider, ex-CEO da Automattic, assumiu o comando da empresa em março, depois que a CEO de longa data, Jay Graber, deixou o cargo. Ele disse no palco que ficou surpreso com a reação à sua nomeação, já que alguns usuários brincaram que isso marcava o começo do fim da plataforma — comentários que, segundo ele, refletiam o medo de que uma mudança de liderança trouxesse mudanças indesejadas à Bluesky. Schneider disse que entende que os usuários podem deixar a Bluesky por outra plataforma se a empresa introduzir recursos ou mudanças de que não gostem, uma realidade que, segundo ele, mantém a equipe de liderança responsável enquanto se prepara para introduzir a monetização nos próximos meses.

Os executivos argumentaram que a publicidade não é o único modelo de negócio viável para uma rede social. “Acho que existe uma narrativa sobre monetização que dá a impressão de que a publicidade é a coisa inevitável que temos que fazer e que vai arruinar a rede”, disse Wang. “O que foi realmente promissor em ter o Toni se juntado a nós é que ele construiu, na WordPress Automattic, um negócio de US$ 10 bilhões, do qual US$ 1 bilhão volta para a empresa controladora e o restante vai para o ecossistema.” Wang também apontou o status da Bluesky como Public Benefit Corporation (PBC), o que, segundo ela, coloca a missão da empresa no centro de sua estratégia de negócios. “Sim, precisamos gerar receita, mas, por causa da nossa infraestrutura, não podemos aprisionar as pessoas”, disse Wang. “Então o que realmente importa para nós é que as pessoas que estão criando valor nas redes hoje em dia sejam as que recebem o valor ou o dinheiro que entra. E eu penso nisso um pouco como uma sociedade feudal, em que trabalhamos para alguns poucos senhores que dão as ordens, e depois temos que pagar nossas taxas como se fossem tarifas.”

A Bluesky busca dar aos usuários a propriedade de suas identidades digitais e controle sobre suas redes, ao mesmo tempo em que cria uma internet mais aberta, na qual valor e receita possam fluir diretamente para quem os gera. “Primeiro vamos começar com os pagamentos, mas acho que se trata de transformar a própria camada de infraestrutura, que é o que estamos fazendo, e não apenas construir outro aplicativo”, disse Wang.

Por que importa

A Bluesky está apostando sua estratégia de monetização na ideia de que é a infraestrutura descentralizada, e não um leilão de anúncios, que permite que o dinheiro flua para quem de fato cria valor na rede — uma aposta que será testada assim que os pagamentos forem lançados e um volume real de transações começar a circular por ela.