شركة SNAK Venture Partners تغلق صندوقها الأول بقيمة 50 مليون دولار لأسواق B2B

أعلنت شركة SNAK Venture Partners يوم الأربعاء عن إغلاق صندوقها الأول الذي تجاوز الاكتتاب فيه بقيمة 50 مليون دولار. الصندوق مدعوم من شركة الاستثمار Pritzker Group. وقد أطلق المؤسسان Sonia Nagar وAdam Koopersmith، اللذان عملا سابقاً في Pritzker Group، الشركة في وقت سابق من هذا العام لدعم الأسواق الرقمية. وأشارت Nagar إلى أن التوقيت كان مناسباً للانفصال عن شركتهما السابقة، وأنهما حظيا بدعم قوي من تلك الشركة للقيام بذلك، مما سمح لهما بالانتقال لإدارة صندوقهما الخاص. وقالت Nagar: “بدا أن التوقيت مناسب وكان هناك دعم داخل الشركة للقيام بذلك”.

تستهدف الشركة أسواق B2B في الصناعات التي لم تتحول رقمياً بعد، مثل سلاسل التوريد والبناء. وقد قامت SNAK Venture Partners بالفعل بتوظيف رأس المال من الصندوق، حيث استثمرت في 6 شركات حتى الآن. تشمل هذه الاستثمارات المبكرة شركة Big Rentals، التي تركز على تأجير المعدات، وشركة Repackify، وهي شركة لوجستيات التغليف، مما يوضح تركيز الشركة على القطاعات الصناعية.

لتنفيذ استراتيجيتها الاستثمارية، تعمل الشركة وفقاً للمعايير التالية:

• القطاعات المستهدفة: أسواق B2B في الفئات التي لم تتحول رقمياً بعد.
• حجم الشيك: شيكات استثمار تأسيسي (Seed checks) — وهي استثمارات رأس مال جريء في مراحل مبكرة — تتراوح بين 1 مليون دولار و2 مليون دولار.
• الجدول الزمني للتوظيف: تأمل الشركة في توظيف الصندوق بالكامل خلال 3 إلى 4 سنوات.
• حجم المحفظة: تأمل الشركة في تقديم شيكات استثمار تأسيسي لما لا يقل عن 20 شركة.

على الرغم من بيئة جمع التبرعات في العام الماضي، استفاد المؤسسان من خلفياتهما لتأمين التزامات من الشركاء المحدودين (LPs). ساعدت Nagar سابقاً في إطلاق قسم الملابس في Amazon في عام 2009، بينما أمضى Koopersmith سنوات في Pritzker Group. ومن بين الشركاء المحدودين الآخرين في الصندوق الأول صندوق State of Illinois Growth and Innovation Fund، إلى جانب مسؤولين تنفيذيين من شركات أسواق أخرى يدعمون استراتيجية الشركة.

يقع مقر SNAK Venture Partners في شيكاغو، وهو موقع تساءل عنه بعض الشركاء المحدودين أثناء عملية جمع التبرعات. ومع ذلك، تتبنى الشركة نهجاً لا يعتمد على الموقع في الحصول على الصفقات، حيث تتطلع إلى ما وراء المراكز التقليدية مثل Silicon Valley وNew York City للعثور على فرص استثمارية. وقالت المؤسسة Sonia Nagar: “نحن نعثر على هؤلاء المؤسسين الذين تم تجاهلهم في أماكن قد لا تبحث فيها صناديق أخرى”. وأضافت أنه بينما يرى البعض مقر شيكاغو كعائق، فإن الشركة تعتبره ميزة لعملياتها.

لماذا يهم

تراهن الشركة على أن الموجة التالية من النتائج على مستوى رأس المال الجريء ستأتي من رقمنة أسواق B2B بدلاً من تطبيقات المستهلكين، وتحديداً من خلال الحصول على صفقات خارج المراكز التقليدية مثل Silicon Valley وNew York City.