شركة Another تجمع 2.5 مليون دولار لمساعدة العلامات التجارية على تجنب تصفية المخزون

أعلنت شركة Another، المتخصصة في برمجيات التجزئة، يوم الثلاثاء أنها جمعت جولة تمويل أولية بقيمة 2.5 مليون دولار لتوسيع نطاق منصتها البرمجية. وقد قادت جولة التمويل شركتا رأس المال الاستثماري Anthemis FIL وWestbound. وتوفر الشركة، التي انطلقت في عام 2024، نظاماً برمجياً مصمماً لمساعدة العلامات التجارية في قطاع التجزئة على إدارة المنتجات غير المباعة أو الفائضة.

تهدف الشركة الناشئة إلى معالجة أوجه القصور في إدارة “المخزون خارج القنوات الأساسية” (off-channel inventory) - وهو ما يُعرف بالمنتجات غير المباعة أو الفائضة التي تُباع خارج قنوات التجزئة الرئيسية. وفي الوقت الحالي، غالباً ما تبيع العلامات التجارية هذه العناصر الفائضة لتجار التجزئة المخفضة مثل Nordstrom Rack، لكنها تخسر المال في كثير من الأحيان لأن إدارة هذا المخزون معقدة للغاية. ووفقاً للمؤسسة Corina Marshall، التي أمضت 11 عاماً في العمل في مجال التسويق الرقمي للتجزئة، فإن “الكثير من الوقت يمر بين كل خطوة من خطوات مسار المخزون خارج القنوات الأساسية، مما يجعل من الصعب نقل المنتجات إلى الوجهات الأكثر ملاءمة للعلامات التجارية وتجار التجزئة”.

ولحل هذه المشكلة، تأمل Another في مساعدة الشركات على معالجة المخزون الفائض قبل أن تختار العلامات التجارية بيع العناصر لتجار الجملة، الذين قد يبيعون البضائع بخصومات كبيرة. وذكرت Marshall أن التكنولوجيا توفر بيانات ورؤى في الوقت الفعلي لمنح الفرق الثقة في متى وأين وكيف يتم نقل المخزون. ويهدف هذا إلى تمكين اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً تزيد من القيمة بدلاً من اللجوء إلى التصفية - وهي عملية بيع الأصول، وغالباً ما يتم ذلك بخصم كبير.

ولتبسيط العمليات، تتصل برمجيات Another مباشرة بأنظمة البرمجيات الحالية للشركات، مثل تلك التي تدير مرتجعات العملاء، لمركزة البيانات وسير العمل. وتسمح هذه المركزية للفرق عبر المؤسسة بالوصول إلى المعلومات من مصدر واحد. وفي مجال إدارة المخزون، تعتبر Marshall شركة Ghost، وهي سوق تساعد أيضاً العلامات التجارية على بيع المخزون غير المباع، من بين منافسيها.

التقت Marshall بالمستثمرين الرئيسيين من خلال حدث صناعي في العام الماضي. وتخطط لاستخدام رأس المال الجديد لتسريع تطوير المنتجات وتوظيف أعضاء جدد في الفريق. وفي نهاية المطاف، تأمل أن تساعد المنصة في دفع صناعة التجزئة نحو حلول توازن بشكل أفضل بين الربحية والاستدامة، حيث غالباً ما يتم تدمير المخزون الفائض إذا لم يتم نقله بسرعة كافية. ووفقاً لـ Marshall، فإن هذا النهج يسمح للمستهلكين بالوصول إلى أسعار أفضل والمزيد من الخيارات، مع مساعدة العلامات التجارية وتجار التجزئة على تحسين الربحية وتقليل الهدر.

لماذا يهم

تحاول الشركة الناشئة تحويل إدارة مخزون التجزئة من نموذج تصفية تفاعلي ومكلف إلى عملية استباقية تعتمد على البيانات، مما يحافظ على قيمة العلامة التجارية ويقلل من الهدر.