الشركات الناشئة
شركة Lio تجمع 30 مليون دولار لأتمتة عمليات المشتريات المؤسسية
جمعت شركة Lio مبلغ 30 مليون دولار في جولة تمويل من الفئة (Series A) لتوسيع منصتها القائمة على الذكاء الاصطناعي، والتي تستخدم وكلاء مستقلين للتعامل مع عمليات المشتريات المؤسسية من البداية إلى النهاية.
أعلنت شركة Lio يوم الخميس عن جولة تمويل من الفئة (Series A) بقيمة 30 مليون دولار - وهي جولة تمويل في مرحلة مبكرة - بقيادة شركة Andreessen Horowitz. وشملت الجولة أيضاً مشاركة كل من SV Angels وHarry Stebbings وYC. وبذلك، يصل إجمالي تمويل الشركة حتى الآن إلى 33 مليون دولار. وذكر المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي Vladimir Keil أن الشركة ستستخدم رأس المال الجديد للتوسع في جميع أنحاء الولايات المتحدة وزيادة قدرات وكلائها العاملين بالذكاء الاصطناعي.
تأسست شركة Lio لمعالجة الطبيعة اليدوية والمجزأة لعمليات المشتريات المؤسسية، وهي العملية التي تستخدمها الشركات لشراء الخدمات من الموردين. وتقليدياً، يعتمد سير العمل هذا بشكل كبير على العمل البشري للتنقل عبر أنظمة البرمجيات القديمة مثل SAP Ariba وOracle. وأشار Keil إلى أنه حتى مع وجود برمجيات حديثة للمشتريات الإلكترونية (eProcurement)، فإن معظم العمل الفعلي لا يزال يتم يدوياً. وأوضح أن الأجيال السابقة من تكنولوجيا المشتريات بُنيت على افتراض أن البشر سيقومون بالعمل وأن التكنولوجيا ستساعدهم ببساطة على إنجازه بشكل أسرع.
تأسست شركة Lio في عام 2023 على يد Keil وLukas Heinzmann وTill Wagner، وتتبنى نهجاً مختلفاً من خلال نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي - وهي برمجيات يمكنها إكمال المهام نيابة عن البشر - لتنفيذ سير العمل بأنفسهم. وتتميز منصة الشركة القائمة على الذكاء الاصطناعي ببنية تحتية تعتمد على الوكلاء مصممة لإكمال عملية المشتريات بأكملها. وتعمل هذه الوكلاء عبر الأنظمة المؤسسية وفوقها، بما في ذلك برمجيات تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، لقراءة المستندات وتقييم الموردين والتفاوض على الشروط وإتمام المعاملات. ووفقاً لـ Keil، يمكن لهذا النهج إكمال عمليات في دقائق كانت تستغرق أسابيع في السابق. وأكد أنه في غضون ستة أشهر، تمكنت شركة تصنيع عالمية من أتمتة 75% من عمليات المشتريات التي كانت تُسند سابقاً إلى جهات خارجية باستخدام المنصة.
ومن خلال أتمتة هذه المهام المتكررة، تهدف Lio إلى تخفيف العبء عن الفرق الداخلية. وذكر Keil أنه بدلاً من قضاء معظم وقتهم في معالجة الطلبات والأعمال الورقية، يمكن للفرق إجراء المزيد من المفاوضات، وتحليل المزيد من الموردين، واقتناص فرص التوفير التي كانت ستضيع لولا ذلك. وعلى المدى الطويل، يعتقد المؤسسون المشاركون أن هذا التحول يغير المشتريات من وظيفة مكتبية خلفية إلى أداة أكثر قوة لأداء المؤسسة.
لماذا يهم
تستخدم Lio هذا رأس المال لتوسيع عملياتها في الولايات المتحدة وتعزيز وكلائها العاملين بالذكاء الاصطناعي، والذين يهدفون إلى أتمتة سير عمل المشتريات بالكامل لعملاء المؤسسات. ومن خلال التحول من البرمجيات التي تمكّن البشر إلى التنفيذ المستقل، تسعى الشركة الناشئة إلى إعادة تعريف كيفية إدارة المؤسسات الكبيرة لعمليات شراء الموردين والعمليات المكتبية الخلفية.