Rocket تستهدف فجوة "ما يجب بناؤه" في أدوات البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي

أطلقت الشركة الناشئة الهندية Rocket يوم الثلاثاء منصتها Rocket 1.0، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء وثائق استراتيجية المنتج ووثائق متطلبات المنتج بصيغة PDF انطلاقاً من مطالبات بسيطة. يأتي هذا الإطلاق في وقت جعلت فيه أدوات البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي — التي يُشار إليها غالباً باسم أدوات “vibe coding”، مثل Cursor وReplit وLovable، أو ميزات مثل Claude Code وCodex — كتابة الكود أسهل وأسرع بشكل ملحوظ. وتهدف Rocket إلى معالجة المرحلة التي تسبق بدء البرمجة. وقال Vishal Virani، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Rocket: “يمكن للجميع إنشاء الكود الآن… لقد أصبح سلعة. لكن ما يجب بناؤه هو أمر يفتقده الجميع”، مشيراً إلى أن إدارة الأعمال وبناء قاعدة برمجية هما مهمتان متميزتان.

ولتوليد تحليلاتها، تعتمد Rocket على أكثر من 1,000 مصدر بيانات، بما في ذلك مكتبات إعلانات Meta، وواجهة برمجة تطبيقات Similarweb، وبرامج الزحف الخاصة بها، وفقاً لـ Virani. وقد صُممت المنصة لتتبع المنافسين، وتغيرات المواقع الإلكترونية، واتجاهات حركة المرور، ونماذج التسعير. ومع ذلك، بدا أن بعض التحليلات قد تم تجميعها من بيانات موجودة بدلاً من أن تستند إلى معلومات يمكن التحقق منها بشكل مستقل، مما يشير إلى أن المستخدمين قد لا يزالون بحاجة إلى التحقق من المخرجات.

جمعت Rocket جولة تمويل أولية بقيمة 15 مليون دولار في سبتمبر من مستثمرين من بينهم Accel وSalesforce Ventures وTogether Fund. وتقدم الشركة ثلاث فئات اشتراك شهرية:

• 25 دولاراً شهرياً لبناء التطبيقات
• 250 دولاراً شهرياً لقدرات الاستراتيجية والبحث
• ما يصل إلى 350 دولاراً شهرياً للمنصة الكاملة، بما في ذلك ذكاء المنافسين

ومنذ جولتها التمويلية الأولية، تفيد Rocket بأن قاعدة مستخدميها نمت من 400,000 إلى أكثر من 1.5 مليون مستخدم في 180 دولة.

يقع مقر الشركة في سورات بالهند، ولديها عمليات في بالو ألتو، وتوظف 57 شخصاً. وتفيد Rocket بأن متوسط الإيرادات السنوية لكل مستخدم يقع في نطاق 4,000 دولار، بهوامش ربح إجمالية تزيد عن 50٪. وتشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة ما بين 20٪ إلى 30٪ من عملائها. وتعكس هذه الأرقام اقتصاديات الوحدة الخاصة بالشركة الناشئة — والتي تُعرّف بأنها الإيرادات والتكاليف المباشرة المرتبطة بنموذج العمل — في الوقت الذي تحاول فيه توسيع نطاق خدماتها الاستشارية المؤتمتة.

لماذا يهم

تضع الشركة الناشئة منصتها المدعومة بالذكاء الاصطناعي كبديل منخفض التكلفة للاستشارات التقليدية من خلال إنشاء وثائق استراتيجية المنتج، بهدف حل مشكلة تحديد ما يجب بناؤه بدلاً من مجرد كيفية البرمجة.