الشركات الناشئة
Swish تجمع 38 مليون دولار لتوسيع نموذجها لتوصيل الطعام السريع
جمعت شركة Swish، التي تتخذ من بنغالور مقراً لها، 38 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة "ب"، مما رفع قيمة شركة توصيل الطعام الناشئة البالغة من العمر 18 شهراً إلى 139 مليون دولار، في الوقت الذي تخطط فيه لمزيد من التوسع.
جمعت Swish، وهي شركة ناشئة لتوصيل الطعام تتخذ من بنغالور في الهند مقراً لها، 38 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة “ب”. ويُقيّم الاستثمار الجديد الشركة البالغة من العمر 18 شهراً بـ 139 مليون دولار بعد التمويل، مما يرفع إجمالي تمويلها إلى 54 مليون دولار.
تشمل قائمة المستثمرين في الجولة:
- Hara Global (رئيسي)
- Bain Capital Ventures (رئيسي)
- Accel
- Stride Ventures
- Alteria Capital
تدير الشركة الناشئة نموذج عمل متكامل (full-stack) — أي أنها تمتلك مطابخها وسلسلة التوريد وشبكة التوصيل الخاصة بها — لدعم خدمة توصيل الطعام الطازج في غضون 10 دقائق. تركز Swish على التجمعات المحلية فائقة الكثافة (hyperlocal clusters)، وهي مناطق جغرافية كثيفة للتوصيل بنطاق توصيل يبلغ نحو 1 كيلومتر. يتناقض هذا النموذج مع نهج السوق الذي يتبعه منافسون أكبر مثل Swiggy وZepto وZomato. وفي الأشهر الأخيرة، قامت هذه المنصات الأكبر بتقليص أو إيقاف تجارب التوصيل السريع الخاصة بها، مشيرة إلى التعقيد التشغيلي وضغوط التكلفة.
تقوم Swish حالياً بتوصيل ما يقرب من 20,000 طلب يومياً عبر 10 أسواق صغيرة في بنغالور، وهو ما يمثل زيادة عن نحو 5,000 طلب يومياً قبل أربعة أشهر. تقدم الشركة الناشئة أكثر من 200 صنف من الوجبات والوجبات الخفيفة والمشروبات، بمتوسط قيمة طلب يتراوح بين 200 إلى 250 روبية هندية (نحو 2 إلى 3 دولارات). وتتكون قاعدة عملائها بشكل أساسي من المستهلكين الشباب في المناطق الحضرية الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و35 عاماً، حيث يطلب كبار المستخدمين أكثر من 10 مرات في الشهر. ووفقاً للمؤسس المشارك والرئيس التنفيذي Aniket Shah، فقد وصلت مجموعات المطابخ الأقدم للشركة الناشئة بالفعل إلى الربحية.
وعزا Shah الكفاءة التشغيلية للشركة الناشئة إلى شبكتها الكثيفة. وقال Shah: “نحن نتمتع بكثافة عالية، وقريبون جداً من العميل، مما يضمن قدرتنا على العمل تقريباً مثل مطبخ المطعم، وإيصال الطعام إلى طاولتك”. ومع رأس المال الجديد، تخطط Swish لتوسيع عملياتها داخل بنغالور ودخول مناطق هندية أخرى، وتحديداً دلهي-NCR ومومباي.
لماذا يهم
يسلط تمويل Swish الضوء على استمرار شهية المستثمرين لنموذج التوصيل السريع “المتكامل” في الهند، حتى في الوقت الذي كافح فيه المنافسون الأكبر القائمون على نموذج السوق مع التكاليف التشغيلية لتجارب مماثلة.