الذكاء الاصطناعي
Anthropic تتطلع إلى تقييم ضخم مع تزايد تفوقها على OpenAI
قد تصل قيمة Anthropic إلى ما يقرب من 950 مليار دولار، حيث تتفوق على OpenAI في حصتها السوقية بين الشركات وتُحوّل استراتيجية منتجاتها نحو وكلاء الذكاء الاصطناعي الاستباقيين.
قد تجمع شركة Anthropic عشرات المليارات من الدولارات في جولة تمويلية من شأنها أن ترفع قيمة الشركة إلى ما يقرب من 950 مليار دولار. وهذا التقييم سيضع شركة الذكاء الاصطناعي، التي تتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها، في مرتبة متقدمة على منافستها OpenAI، التي قُدّرت قيمتها بـ 854 مليار دولار في مارس. وتأتي هذه التمويلات المحتملة في وقت تكتسب فيه Anthropic أرضية أمام منافستها، بعد أن ضاعفت حصتها السوقية بين عملاء الشركات أربع مرات منذ مايو 2025 لتتفوق على OpenAI في هذا القطاع.
وللحفاظ على هذا الزخم، تواصل Anthropic دورة إصدار سريعة للمنتجات. فقد أصدرت الشركة ما لا يقل عن ستة نماذج في العام الماضي، وأصدرت عدداً يقارب ذلك هذا العام. وأوضحت Cat Wu، رئيسة قسم المنتجات لـ Claude Code وCowork في Anthropic، أن استراتيجية منتجات الفريق تركز على مواكبة التحسينات التكنولوجية السريعة. وقالت Wu: “الشيء الرئيسي الذي نصمم من أجله هو البقاء على مسار النمو الأسي، لذا أعتقد أننا نغرس في فريقنا بالكامل الدرس القائل بأن الذكاء الاصطناعي سيستمر في التحسن”. وعلى مدى الأشهر الستة المقبلة، تخطط الشركة للتركيز على “الاستباقية” (proactivity) — وهي قدرة الذكاء الاصطناعي على توقع احتياجات المستخدم، حيث يفهم النموذج، Claude، ما يعمل عليه المستخدمون ويقوم بإعداد الأتمتة لهم تلقائياً.
وفي حين تهدف Anthropic إلى نشر نماذجها على نطاق واسع، تتطلب بعض الإصدارات ضوابط أكثر صرامة. ففي أبريل، أطلقت الشركة Glasswing، وهي مبادرة للأمن السيبراني تمنح وصولاً مقيداً إلى نموذجها الجديد للأمن السيبراني، Mythos، لمجموعة صغيرة من المنظمات الشريكة، بما في ذلك Amazon وApple وCrowdStrike وMicrosoft. وعلى عكس نماذجها الأخرى، لن يتم طرح Mythos للجمهور العام. وقد حجبت Anthropic الإصدار العام لأنها تخشى أن يكون النموذج قوياً للغاية، مما قد يجعله عرضة للاستخدام كسلاح من قبل جهات خبيثة.
يتماشى هذا الطرح الخاضع للرقابة مع رؤية Anthropic الأوسع لمكان العمل، والتي تصفها Wu بأنها تحول نحو إدارة الموظفين البشريين لأساطيل من الوكلاء (agents) — وهي أنظمة ذكاء اصطناعي قادرة على أداء المهام أو إدارة سير العمل. ومع ذلك، تحذر Wu من أن هذا الانتقال سيتطلب من المشرفين البشريين الحفاظ على خبرة تقنية عميقة. وأشارت إلى أنه من الصعب للغاية إدارة الوكلاء إذا لم يكن الشخص قادراً على القيام بالوظيفة بنفسه، مؤكدة أن المديرين يجب أن يظلوا خبراء في مجالهم لتصحيح الأخطاء والإشراف على هذه الأنظمة المؤتمتة. وكثيراً ما تتعاون Wu في تطوير هذه المنتجات مع Boris Cherny، وهو عضو أساسي في الطاقم التقني لـ Anthropic ومبتكر Claude Code، وهي شراكة أدت إلى وصف الثنائي داخل الشركة بـ “باتمان وروبن” (Batman and Robin).
لماذا يهم
تعمل Anthropic على توسيع نطاق عملياتها واستراتيجية منتجاتها، بهدف تجاوز OpenAI من حيث التقييم، مع تحويل تركيزها نحو وكلاء الذكاء الاصطناعي الاستباقيين الذين يقومون بأتمتة سير عمل المستخدمين.