Andrew Yang يراهن على الشركات الناشئة التي تخفض تكاليف المعيشة

يعود رائد الأعمال والمرشح الرئاسي السابق Andrew Yang إلى عالم الأعمال، معتبراً أن الموجة التالية من فرص الشركات الناشئة تكمن في خفض تكاليف المعيشة. وتُعد شركته الأحدث، Noble Mobile، مشغلاً افتراضياً لشبكات الهاتف المحمول (MVNO) — وهو مزود لخدمات الاتصالات اللاسلكية لا يمتلك بنيته التحتية الخاصة. ومنذ إطلاقها في سبتمبر الماضي، توفر الشركة خدمات الهاتف المحمول بجزء بسيط من التكلفة التي تفرضها شركات الاتصالات التقليدية. وقد نمت الشركة الناشئة بالفعل لتضم آلاف العملاء، وتحقق إيرادات بالملايين.

يرى Yang أنه مع تهديد الذكاء الاصطناعي بتقليص الأجور وتسريح العمال، ستصبح الشركات التي تساعد الناس على تلبية احتياجاتهم الأساسية — بما في ذلك السكن، والتعليم، والغذاء، والوقود، والنقل، والإعلام، والخدمات اللاسلكية — ضرورية. ويشير إلى شركات مثل Cost Plus Drugs (التي أسسها Mark Cuban)، وLight Phone، وMisfits Markets كأمثلة مبكرة على هذه الفئة الناشئة. ووفقاً لـ Yang، فإن حتى المدخرات الشهرية الصغيرة يمكن أن تتراكم بشكل كبير بمرور الوقت. فعلى سبيل المثال، يمكن أن يتضاعف توفير مبلغ متواضع من تكاليف خدمة الهاتف المحمول على مدى عقود:

• متوسط التوفير الشهري: 50 دولاراً
• فترة التراكم: 40 عاماً
• إجمالي المبلغ الموفر: 24,000 دولار

يعتقد Yang أن تلبية الاحتياجات الأساسية بتكلفة أقل تمثل فرصة غنية، مجادلاً بوجود مجال لربط مباشر بين المال والناس. وقال Yang، الذي سبق له الدعوة إلى “الدخل الأساسي الشامل” (Universal Basic Income) خلال حملته الرئاسية عام 2020: “سيمتص الذكاء الاصطناعي الكثير من القيمة والوظائف، وعندها سينظر الأمريكيون حولهم ويتساءلون: كيف يمكنني تلبية احتياجاتي الأساسية؟”. ويشير إلى أن Noble Mobile تحقق ربحية لكل وحدة — أي أنها تحقق ربحاً من كل عميل على حدة — لكنها تشارك هذه الأرباح مع المشتركين لتشجيع الاحتفاظ بهم وتحفيز النمو عبر التوصيات الشفهية.

ومع ذلك، يواجه توسيع نطاق هذا النموذج عقبات. فالمستثمرون يركزون بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي، مما يجعل الشركات الموجهة للمستهلكين ذات الهوامش الربحية المنخفضة خياراً يصعب تسويقه. واستذكر Yang أن مستثمراً واحداً على الأقل لم يذكر اسمه أخبره برغبته في العمل معه، لكنه لن يستثمر إلا إذا تمكن من تحويل Noble Mobile إلى شركة ذكاء اصطناعي. وعلى الرغم من هذا التشكيك، يجادل Yang بأن تركيز الثروة في أيدي عدد قليل من الشركات أمر سيء للجميع، وأن بعض الأفراد في Silicon Valley بدأوا يدركون هذه المخاطر. وهو يشجع المؤسسين على التفكير بشكل أكبر وأوسع حول معالجة المشكلات بدلاً من الانصياع لـ “التفكير الجماعي” (groupthink)، حيث توجد فرص قيمة خارج الاتجاه السائد حالياً.

لماذا يهم

يتحدى Yang الإجماع السائد في Silicon Valley من خلال اقتراح فئة أعمال تركز على خفض تكاليف المستهلكين بدلاً من استخراج القيمة، مختبراً ما إذا كانت حوافز السوق قادرة على حل المشكلات التي تعثرت فيها السياسات.