الرقائق والعتاد
Amazon توقف مشروع Blue Jay لروبوتات المستودعات
أوقفت شركة Amazon مشروعها للروبوتات في المستودعات المعروف باسم Blue Jay بعد أقل من ستة أشهر، على الرغم من أنها تخطط لإعادة توظيف التكنولوجيا الأساسية في برامج أخرى للمناولة.
أوقفت شركة Amazon رسمياً مشروعها للروبوتات في المستودعات Blue Jay، وهو مبادرة نموذجية استمرت أقل من ستة أشهر. يأتي هذا القرار، الذي أوردته في البداية Business Insider وأكدته لاحقاً TechCrunch، بعد وقت قصير من كشف عملاق التجارة الإلكترونية عن التكنولوجيا لأول مرة في أكتوبر. كان Blue Jay، وهو روبوت متعدد الأذرع مصمم لفرز الطرود ونقلها، يخضع للاختبار في منشأة تابعة لشركة Amazon في ولاية South Carolina لاستخدامه في عمليات التوصيل في نفس اليوم الخاصة بالشركة. في وقت الكشف عنه، أشارت Amazon إلى أن تطوير Blue Jay استغرق ما يقرب من عام واحد فقط، وهو جدول زمني للتطوير كان أقصر بكثير من روبوتات المستودعات الأخرى التابعة لها، وهو ما عزته الشركة إلى التطورات في الذكاء الاصطناعي.
أكد المتحدث باسم Amazon، Terrence Clark، أن Blue Jay أُطلق كنموذج أولي. وعلى الرغم من إيقاف المشروع المحدد، تخطط الشركة لاستخدام التكنولوجيا الأساسية التي تم تطويرها لـ Blue Jay في برامج أخرى للمناولة الروبوتية—وهي مبادرات تركز على التعامل مع الأشياء أو نقلها. ويجري نقل الموظفين الذين عملوا في مشروع Blue Jay إلى مبادرات أخرى. وأشار Clark إلى أن الشركة تجرب باستمرار طرقاً جديدة لتحسين تجربة العملاء مع جعل العمل أكثر أماناً وكفاءة وجاذبية لموظفيها. ومع ذلك، صرح Clark في هذه الحالة قائلاً: “في هذه الحالة، نحن في الواقع نسرّع استخدام التكنولوجيا الأساسية التي تم تطويرها لـ Blue Jay، ويتم نقل جميع التقنيات تقريباً وستستمر في دعم الموظفين عبر شبكتنا”.
يأتي قرار إيقاف المشروع في الوقت الذي تواصل فيه Amazon توسيع نطاق أتمتة المستودعات لديها. وقد تجاوزت الشركة حاجز 1 مليون روبوت في مستودعاتها في يوليو الماضي. وتستند شبكة الأتمتة هذه إلى أساس Kiva Systems، وهي شركة الروبوتات التي استحوذت عليها Amazon في عام 2012 والتي شكلت أساس عمليات التنفيذ الخاصة بها. وإلى جانب Blue Jay، تتضمن محفظة الروبوتات الخاصة بـ Amazon أيضاً Vulcan، وهو روبوت مستودعات آخر كشفت عنه Amazon العام الماضي ويُستخدم في حجرات التخزين بمستودعات الشركة.
لماذا يهم
تسلط دورة التكرار السريع لشركة Amazon في مجال الروبوتات—حتى عند إيقاف مشاريع محددة—الضوء على كيفية تعامل الشركة مع أتمتة المستودعات كخط أنابيب مستمر للبحث والتطوير بدلاً من سلسلة من إطلاقات المنتجات الثابتة.