الرئيس التنفيذي لـCerebras: مساعدو الذكاء الاصطناعي المنزليون أقرب مما نتخيل

وعندما سُئل على المسرح عما يجب أن يحدث حتى يصبح الذكاء الاصطناعي جهازاً منزلياً، أجاب Feldman: “في الواقع، لا أعتقد أن ذلك بعيد جداً”. وأشار إلى التطورات في وكلاء الذكاء الاصطناعي الاستهلاكيين — مستشهداً بـMuse وInstinct التابعين لـMeta، حيث تبلغ قيمة الأخيرة الآن 10 مليارات دولار — كدليل على أن الذكاء الاصطناعي بدأ يجد موطئ قدم بين المستخدمين العاديين.

وتوقّع Feldman أن تعمل المساعدات الشخصية للذكاء الاصطناعي محلياً، بتقسيم العمل بين الجهاز والسحابة بالطريقة التي يعمل بها الهاتف اليوم. وقال: “تماماً كما يفعل هاتفك الخلوي، ستنجز بعض العمل على الجهاز وبعضه في السحابة”، مضيفاً أنه يتوقع أن تتعرف هذه المساعدات على المستخدمين بشكل جيد، وأن تعمل ضمن محيط أمني محدد، وأن يكون لديها في النهاية إمكانية الوصول إلى بطاقات الائتمان لإجراء عمليات شراء بالنيابة عن المستخدم.

وبصفته رئيساً تنفيذياً لشركة رقائق ذكاء اصطناعي، فإن لدى Feldman مصلحة واضحة في البنية التحتية للعتاد اللازمة لتلك الرؤية، وكذلك في التبني الاستهلاكي الأوسع للذكاء الاصطناعي الوكيلي. وهو أيضاً مستخدم شخصي للذكاء الاصطناعي، حيث يقول إنه يعتمد على مجموعة من الوكلاء لتنظيم تقويمه واستخراج معلومات عن الأشخاص قبل المكالمات — وهي مهام صغيرة وممكنة أصلاً يقول إنها تُؤتمت الآن، مع أن أكثر ما يثير حماسه هو حالات الاستخدام التي لم تكن ممكنة قبل الذكاء الاصطناعي. وقال إنه يفضّل أن يترك تلك الأفكار الجديدة للمؤسسين الآخرين: “أحد أسباب حبي للعمل في البنية التحتية هو أنني لا أحتاج إلى الفكرة الموجهة للمستهلك… أحب بناء المنصات التي تنطلق عليها أفكار الآخرين”.

لماذا يهم

تنبؤ مزوّد رقائق بتبنٍّ وشيك للذكاء الاصطناعي المنزلي يعني مصلحة مالية مباشرة في تحقق هذا التنبؤ، لكنه يشير أيضاً إلى الوجهة التي تتجه إليها الاستثمارات في البنية التحتية حالياً: نحو أجهزة تنفّذ استدلالاً حقيقياً محلياً، لا في السحابة فقط.